Empreendimentos familiares representam em torno de 70% das empresas no Brasil. Apesar da grande presença, muitos negócios fracassam ao passar para os herdeiros: só 30% chegam à segunda geração, e apenas 10% à terceira geração. O desafio é equilibrar emoções com desempenho para manter o negócio em crescimento. Esse foi o tema do primeiro Workshop Gestão de Valor 2016. O evento ocorreu na manhã desta quinta-feira no Parque Ambiental Tractebel, em Capivari de Baixo.

Continua depois da publicidade

O presidente da Anjo Tintas, Filipe Colombo, foi o primeiro a falar. Ele assumiu o cargo em 2013 no lugar do pai e fundador da empresa, Beto Colombo.

— Quando terminei o ensino médio, queria trabalhar na empresa e falei com meu pai. Ele pediu que eu falasse com o RH. Assim, fiz uma seleção como qualquer funcionário. Ele queria ensinar que era uma empresa profissional — afirmou.

A gerente de marketing da Damyller, Jordana Damiani, destacou a importância de o fundador ensinar a ter amor pelo negócio.

— A gente não herda só um negócio, herda também um sonho. É difícil encontrar no mercado um profissional que tenha a entrega que temos pela empresa que aprendemos a amar.

Continua depois da publicidade

Ela é filha do fundador, Cide Damiani, que ainda atua na companhia. Além dela, outros quatro primos e a irmã atuam na Damyller.

Desafios dos empreendedores brasileiros

O vice-presidente da Farben, Edmilson Zanatta, falou do exemplo empreendedor do pai, Jayme Zanatta, para o seu trabalho nos negócios.

— Ele sempre nos levava para as empresas. Quando fundou a Farben, entramos como sócios. O desafio hoje é fazer a terceira geração se encantar por esse universo, num momento que o empresário brasileiro enfrenta muitas adversidades.

O professor da Unisul Orlandy Orlando comentou os cases apresentados e falou sobre a importância da gestão e da preparação dos herdeiros.

Continua depois da publicidade

— Os laços familiares são muito importantes e dão os valores do negócio. Mas é a competência que deve falar mais alto na hora de assumir um cargo e isso passa por preparação. Ter essa competência é uma benção e se acontece de ter o laço sanguíneo é ainda melhor.

Leia mais:

Gestão familiar: como evitar problemas de sucessão nas empresas

Acompanhe todas as notícias da série Gestão de Valor