Você está pronto para empreender?

Lenir Nunes

Headhunter e coach de carreira

Muitos executivos têm nos procurado – nesse momento turbulento – avaliando a possibilidade de tornarem-se empreendedores. Alguns motivos nos levam a avaliar essa possibilidade: uns pela oportunidade de investir suas economias em algo novo e/ou projeto paralelo, outros por não conseguir uma recolocação formal no mercado.

O que mais me preocupa são aqueles que desejam empreender com o discurso de que querem ser “donos do próprio nariz“. Mas lembre-se de que toda escolha tem seus ônus e bônus, perdas e ganhos. E não consigo ver empreendedor correndo menos que 12 horas ao menos nos primeiros dois anos do seu negócio.

Mas o que quero aprofundar aqui é o seguinte questionamento: você está pronto para empreender? Uma das recomendações que sempre faço para esses executivos é: procure ajuda de um profissional ou mesmo uma formação que lhes proporcione o maior entendimento de suas habilidades empreendedoras, sendo o Empretec (Sebrae) uma boa opção. Super recomendo.

Também, muitas vezes, temos os recursos financeiros para abrir o próprio negócio, mas o perfil zero para empreender. Será que não vale a pena buscar uma franquia? Ou mesmo um negócio já bem estabelecido e estruturado, ou mesmo deixar este projeto no plano B e investigar e aprofundar-se melhor sobre o que realmente se quer?

Outro passo importante é entender que o perfil de empreendedor você tem. Você é um empreender de oportunidade ou necessidade? Que tempo tem para dedicar-se a seu negócio? Se não for full time, como irá se organizar a curto, médio e longo prazos? E claro, não menos importante, em que tipo de empreendimento pretende investir?

Legal que você tenha uma ideia brilhante, mas já investigou se outros já não tiveram ideia similar? Já fez uma pesquisa de mercado para avaliar a concorrência? O perfil de seus clientes? E não menos importante: os investimentos necessários? Se já fez tudo isso, qual será seu diferencial?

Essas perguntas passam pelo plano de negócios. Você precisa ter um, e é nele que você irá estabelecer: qual será o investimento, seus parceiros e fornecedores, enfim, tudo que um plano prevê a fim de analisar a viabilidade ou não do negócio.

Não somos muito familiarizados com o planejamento. Mas ele é fundamental e de extrema importância para que seu projeto dê certo e você não saia frustrado dele e conquiste suas metas. Afinal, empreender é para a vida.