Secretário da Defesa Civil promete centro de monitoramento para o Estado

A devolução de verba prevista no orçamento da Secretaria de Defesa Civil (SDC) e do Fundo Estadual da Defesa Civil (FEDC) ao governo de Santa Catarina virou uma rotina todo final de ano. Apenas em 2014, um total de R$ 130 milhões, quase 80% do orçamento anual de R$ 166 milhões, retornou aos cofres do Executivo apenas da Defesa Civil, segundo dados do Sistema Integrado de Planejamento e Gestão Fiscal Módulo de Acompanhamento da Execução Orçamentária (Sigef). Nos anos anteriores, a situação não foi diferente. À frente da SDC desde janeiro de 2013, Milton Hobus promete para o final do ano um centro de logística móvel para evitar que o socorro não seja atendido por falhas de comunicação.

A SDC tem devolvido dinheiro aos cofres públicos. Por que esses valores não são utilizados em obras e preparação de profissionais para prevenção e alerta de desastres naturais?

O que acontece muitas vezes é que contingenciamos valores, com um plano de investimentos responsável, o que não é gasto passa para o ano seguinte. Em alguns casos, temos dificuldades, como a aceitação de prefeituras para receber barragens. Além disso, alguns tipos de verba, como a do FEDC, pedimos sempre um valor mais alto para termos dinheiro em casos de emergência, como o tornado. Por exemplo, utilizamos R$ 3,2 milhões para compra de materiais para Xanxerê e Ponte Serrada. Isso sai do orçamento de R$ 35,8 milhões do fundo para o ano de 2015.

Alguns especialistas em meteorologia alertaram sobre a necessidade de um radar no Oeste do Estado. Se há dinheiro em caixa, por que ainda não foi investido na compra ou conserto de equipamento?

Assinamos um termo de cooperação com o Sistema Nacional de Proteção e Defesa Civil (Sinpdec), que já fez até licitação de dois radares: um no Sul do Estado, na divisa com o Rio Grande do Sul; e o outro na região de Chapecó. O governo federal se responsabilizaria pela aquisição dos radares e nós pela implantação e manutenção, o que nos daria uma economia de pelo menos R$ 5 milhões em cada radar. Isso já está garantido, então se nós compramos um radar, será um gasto desnecessário.

Serão utilizados no Centro de Monitoramento. Quando vai começar a funcionar esse Centro e como será o trabalho com o departamento de meteorologia da Epagri/Ciram?

O projeto está em fase de elaboração e deve começar a operar em junho de 2016. Ele deve reunir todo o trabalho de estudo e monitoramento meteorológico e de prevenção a desastres naturais do Estado, então deve incorporar a meteorologia da Epagri/Ciram. Até lá, quando não houver acompanhamento do órgão, vamos ter a ajuda da equipe do Sistema Meteorológico do Paraná (Simepar), através de um contrato que deve começar a valer a partir de maio.

Na tarde da última segunda-feira, não havia profissionais na Epagri/Ciram acompanhando os dados meteorológicos para emitir um alerta. Com essa limitação de horário no órgão, não houve um erro de planejamento da Defesa Civil para fechar o contrato de colaboração do Simepar?

A Epagri tomou essa decisão de mudar o horário dos meteorologistas sem nos avisar. Infelizmente, até ele começar a valer, teremos algumas dificuldades no acompanhamento meteorológico.

Durante as ações pós-tornado se detectou falta de estrutura no Oeste, como falta de pessoas e falha nos equipamentos de comunicação. O que o Estado pode fazer para melhorar isso?

Está previsto no Orçamento deste ano a criação de um Centro de Logística. Trata-se de um ônibus com sala de situação, internet e sistema de comunicação para eventos extremos. O projeto foi feito ano passado e está sendo concluído para ser aberta a licitação e aquisição de equipamento. Concordo que neste tornado houve prova de que não conseguia comunicação. O veiculo ficará conectado com um centro em Florianópolis. O custo será de R$ 800 mil e até o final do ano o veículo estará disponível.