Remuneração estratégica

“ Alguns dos grandes desafios das empresas são relacionados à retenção de talentos, às estratégias de remuneração que sejam atrativas e ao alinhamento das estratégias com os colaboradores. Hoje, principalmente com a geração Y, é imprescindível executar ações motivadoras e que consigam reter esses talentos.

A chamada remuneração estratégica pode resolver todas essas problemáticas. Ela é um modelo de compensação pelo qual os colaboradores recebem uma remuneração extra por sua contribuição para o sucesso do negócio. Sendo assim, as iniciativas estratégicas da empresa estarão mais facilmente alinhadas aos colaboradores, para o alcance dos resultados pretendidos, e há uma maior retenção de talentos.

A remuneração estratégica vem sendo uma nova vantagem competitiva, dividida entre fixa e variável. Na fixa, o colaborador recebe um salário pela função, um salário indireto, por meio de benefícios e outras vantagens, e uma remuneração por habilidades, definida pela capacitação e voltada para cargos operacionais. Já na variável, há o salário por competências, voltado para cargos administrativos e de liderança; previdência complementar e remuneração variável por resultados (metas e indicadores em quatro níveis: individual, de equipe, setor e empresa; participação acionária e alternativas criativas.

Assim, entre as vantagens incluem-se o ajuste da remuneração às diferenças individuais, aos desempenhos das pessoas e ao alcance de metas e resultados. Ela também funciona como uma motivação intrínseca, ou seja, um fator emocional, além de premiar o bom desempenho e incentivar o desempenho excepcional. Outro importante aspecto é que essa remuneração não produz impacto sobre os custos fixos da organização.

Adotar uma política de remuneração estratégica nas empresas é uma boa saída para reter e alinhar talentos, sem custos para a empresa e com alto retorno em produtividade e satisfação. Claro que existem outros fatores de motivação para essas finalidades, mas é inegável que a remuneração sempre será um valor extremamente importante para todo e qualquer colaborador de uma organização. “