“Qualquer gestor quer fazer tudo, mas em época de crise nem sempre é possível”, afirma prefeita de São José

Quinto maior Produto Interno Bruto (PIB) de Santa Catarina, distribuído entre seus 236.029 habitantes, a quarta maior população catarinense, São José é uma cidade peculiar em sua geografia. Colada em Florianópolis, Palhoça e Biguaçu, é cortada por dois dos trechos de rodovias federais mais movimentados do Estado, a BR-282 – Via Expressa, e o trecho de tráfego mais intenso da BR-101.

Antes mesmo de ganhar a eleição de 2016 e assumir o segundo mandato, a prefeita Adeliana Dal Pont (PSD) já citava como maior gargalo do município a mobilidade urbana. Este é um problema difícil de solucionar na cidade, basta perceber que em 2017 nada mudou nos congestionamentos.

E nem deve mudar tão cedo, já que a própria mandatária disse que a cidade espera por resoluções e avanços de um plano de mobilidade da região metropolitana da Capital, do qual há anos se fala e não sai do papel. Para 2018, a saúde e a educação serão prioridades de Adeliana, ela garante.

Que avaliação a senhora faz do primeiro ano de seu segundo mandato?

Foi um ano bastante trabalhoso, mas conseguimos cumprir muitos dos nossos compromissos de campanha. Mesmo sendo o primeiro ano de um novo governo foi extremamente trabalhoso, mas aquilo que era importante e constava do nosso plano de governo, que era a entrega da Policlínica da Forquilhinha com atendimento de emergência 24 horas, a gente conseguiu entregar funcionando para a comunidade em 10 de dezembro de 2017. Isso me deixa um pouco mais tranquilizada, porque qualquer gestor quer fazer tudo, a gente gostaria, mas em épocas de crise nem sempre é possível.

Em 2016, leitores da Hora disseram que o tema mais preocupante para eles em São José era a mobilidade urbana. O que foi feito nessa área em 2017?

Acho que é o nosso grande gargalo, que a gente não consegue resolver sozinho (o município), até porque fazemos parte de um aglomerado de municípios. Estamos tentando dar algumas soluções para o caso através da região metropolitana, tanto a licitação do transporte coletivo como algumas melhorias. O Governo do Estado fez um plano para a região, que é o Plano de Mobilidade Urbana Sustentável da Grande Florianópolis (Plamus), e nós estamos abrindo mão de algumas competências municipais para priorizar esse plano regional. Estamos aguardando a região metropolitana continuar com as tratativas, que é fazer a licitação do transporte coletivo, depois melhorias nas vias, como a duplicação da BR-282, que é a Via Expressa. Mas as principais mudanças seriam com recursos federais e estaduais, a duplicação da Via Expressa e o Contorno Viário. Por isso, acho que importante é a mobilização dos prefeitos e de toda a sociedade civil para que a gente consiga avançar nessas questões.

Na época da campanha, a senhora falou da necessidade de abertura de vias alternativas entre a BR-101 e a região de Alto Forquilhas. Isso chegou a ir para frente?

É importante que aconteça uma outra saída para a BR-101, especialmente na região do Alto Forquilhas. Mas daí nós vamos novamente bater numa via que é estadual, a SC-281. O município está encravado em meio a estradas de outras jurisdições. Então, a gente está pensando um projeto alternativo, mas devido a licenças e outras questões pode se tornar um projeto um pouco mais longo.

Na saúde, a senhora prometeu construir mais quatro novas Unidades Básicas de Saúde (Vila Formosa, Real Parque, Serraria e Nossa Senhora do Rosário). Em que pé estão?

A Serraria está em construção. A Vila Formosa e Real Parque estão com os projetos aprovados, porque precisaram passar pela Vigilância Pública do Estado. Já temos os terrenos e vamos abrir licitação agora no início de 2018. Estão bem encaminhadas.

Na educação, a promessa era ampliar o atendimento abrindo novos seis Centros de Educação Infantil. O que já foi feito?

Além de ter investido mais de R$ 9 milhões em reformas e ampliações das unidades já existentes, estamos com quatro creches em construção.

Quantas vagas?

Acho que vai mais de 1 mil vagas. Como muitos vêm tentar uma vida melhor em São José, esse número acaba crescendo. Por mais que eu já tenha inaugurado muitas unidades, aberto mais de 2 mil vagas, ainda temos uma fila bem extensa para atender. A primeira creche fica pronta em fevereiro já. E depois a gente está com as outras três em construção. A previsão é atender mais 1 mil crianças em 2018.

Mas a fila é de quanto?

Já chegamos a ter 4 mil crianças na fila, daí baixamos, mas sempre sobe, tem muita criança nascendo. O serviço de educação do município é de muita qualidade, então com a crise, até quem era de escola particular começou a migrar para as creches do município, tende a vir para o serviço público. Então, essa fila dificilmente vai diminuir.

Florianópolis teve um ano de 2017 bem complicado em segurança pública. E em São José, como está essa área?

Aqui foi bem melhor. Não que seja aceitável, mas se for comparar São José com outras cidades de porte semelhante, nós estamos numa situação bem mais tranquila.

A que a senhora credita isso?

Nós investimos bastante em videomonitoramento, e isso é importante porque é uma das poucas cidades do Estado que tem 24 horas de monitoramento nas principais ruas. Equipamos a Guarda Municipal, novos veículos, novos equipamentos, mas o que foi mais importante foi a união de todas as forças de segurança do município, porque aqui a gente trabalha a PM, a Polícia Civil, a Guarda e a secretaria de forma integrada, e isso tem facilitado muito.

Quais as metas para 2018?

Eu quero concluir essas obras na saúde em 2018 e também as creches. Já no aniversário do município, em março, quero entregar um parque no bairro Araucária. Além de mais um centro esportivo no bairro Ceniro Martins e uma praça, com teatro, na região do bairro Ipiranga.

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