Uma boa gestão financeira deve ajudar o empresário a criar estratégias que garantam o sucesso da sua empresa. O consultor Ricardo Piazza destaca que a maioria dos microempresários não utilizam ferramentas de controle financeiro.
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Além de prejudicar a tomada de decisões, a falta de controle compromete a formação de capital de giro para a empresa.
No vídeo, Ricardo comenta sobre quatro entre seis ferramentas: movimentação diária de caixa, conciliação das movimentações bancárias, controle das vendas a prazo e controle das contas a pagar.
Amanhã, o mesmo consultor falará sobre as duas últimas e não menos importantes ferramentas: o fluxo de caixa e a Demonstração do Resultado do Exercício (DRE).
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O consultor Rafael Andrade acrescenta que, além de implantar ferramentas de controle, o empresário deve conseguir algumas informações, que também vão ajudá-lo na tomada de decisões. São elas:
– Saber qual é o seu ponto de equilíbrio, ou seja, o mínimo que a empresa precisa vender para não operar com prejuízo;
– Conhecer quais são seus custos fixos e variáveis para conseguir formular o seu preço de venda corretamente;
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– Descobrir a margem de contribuição por produto para saber qual é a mercadoria que está contribuindo mais para pagar seus custos fixos;
– Ter certeza de que a empresa está operando com lucro e verificar se a lucratividade está de acordo com o ramo de atividade que ela atua e as ambições do empresário;
– Gerenciar o contas a pagar e o contas a receber para saber as datas críticas do mês e quando vai faltar ou sobrar dinheiro, antecipando-se nas decisões.
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– Saber se vale a pena comprar à vista ou a prazo e ter certeza de que pode conceder desconto para o seu cliente;
– Conversar com seu contador para saber qual o melhor regime de tributação para a sua empresa, se optante pelo Simples, pelo lucro real ou lucro presumido.