Um estudo do Institute for Health and Productivity Studies, dos Estados Unidos, mostrou que as companhias brasileiras chegam a perder R$ 42 milhões por ano, o equivalente a 3% do Produto Interno Bruto (PIB), devido à presença de funcionários doentes e que apresentam falta de rendimento nas atividades. Números como esses são alarmantes. Mas essa realidade pode mudar quando as empresas olharem e agirem de maneira diferente. Não apenas para tornar o colaborador mais feliz, mas também para se estabelecer confiança e respeito entre os colaboradores, entre toda a equipe e a organização.

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Para que o respeito seja uma constante, a empresa deve ser o exemplo. Respeitar o mercado, o cliente, o concorrente, as pessoas. Quando uma empresa mostra interesse verdadeiro por seus colaboradores e compartilha (comunica e inspira) suas metas, ela têm grandes chances de vivenciar um ambiente de confiança e respeito. Porque, a partir daí, os colaboradores sabem onde querem chegar com o trabalho e esforço. Então, é preciso tratar todos com humanidade, promover um bom ambiente de trabalho, desenvolver as pessoas, reconhecer o que é bem feito, promover soluções, ao invés de procurar culpados para coisas que não deram certo, além de treinar lideranças capazes de fazer tudo isso.

É fundamental incentivar atitudes que levem o time em frente, aquelas que estão de acordo com o que a organização realmente deseja. E nunca se esqueça da importância de se contar com bons líderes. Desenvolver uma liderança vai muito além da atuação com tarefas do dia a dia. Empresas que desenvolvem bons líderes ganham disseminadores de sua missão e verdadeiros aliados para atingir seus objetivos e metas.

Deixar o ambiente de trabalho mais feliz e mais respeitoso demanda trabalho? Seguramente. Porém, investir nisso garante resultados verdadeiros e extraordinários. O clima saudável e harmonioso em uma organização traz mais engajamento e produtividade. Duvida? Que tal experimentar? Mãos à obra?

*Janaina Manfredini é coach de carreira e mora em Blumenau

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