A Cooperativa Agroindustrial Alfa (Cooperalfa) deve investir R$ 60 milhões em melhorias e ampliações em 2013, 20% a mais do que no ano passado. A informação foi repassada pelo presidente da cooperativa, Romeo Bet, reeleito no cargo para mais quatro anos.
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A Cooperalfa é a segunda maior cooperativa agropecuária de Santa Catarina, atrás apenas da Aurora Alimentos, que possui várias afiliadas, sendo a maior delas a própria Cooperalfa.
Fundada em 1967, a Cooperativa Agroindustrial Alfa foi crescendo com a fusão com a Cooperxaxiense, no final da década de 1960, e, nos anos 2000, incorporou a Cooper São Miguel, de São Miguel do Oeste. No dia 6 de março será realizada a assembleia para finalizar a incorporação da Cooper Canoinhas, expandindo a atuação para o Planalto Norte.
A cooperativa já está presente em 80 municípios de Santa Catarina e Paraná. Bet recebeu a equipe do Diário Catarinense para falar sobre seus projetos, expansão da cooperativa e sobre o cenário do agronegócio catarinense.
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Diário Catarinense – Qual a perspectiva de crescimento para 2013 e quais fatores devem contribuir para o desempenho?
Romeo Bet – Devemos crescer entre 15% e 18%. Teremos uma safra melhor do que a do ano passado, em torno de 15% a 20%. Ampliamos nossa unidade de industrialização de trigo, de 450 para 600 toneladas por dia. Também estamos abrindo novos supermercados em Nova Itaberaba, Nova Erechim, Paraíso e Quilombo. Vamos ampliar também as lojas existentes em Irati e Marema.
DC – Essa atuação em outros ramos, como supermercados, lojas agropecuárias e até postos de gasolina, é uma estratégia dar mais solidez à cooperativa?
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Bet – Com uma gama maior de negócios, ficamos menos vulneráveis às oscilações de mercado.
DC – E os investimentos, além da rede de supermercados, serão aplicados em quais setores?
Bet – Estamos construindo uma fábrica de rações em Bom Jesus, com capacidade para 40 toneladas por hora, principalmente para bovinocultura de leite. Ela deve ser concluída em 2014. Temos que fazer melhorias e, talvez, ampliações nas unidades de armazenagem. Há também um projeto de uma nova unidade de beneficiamento de sementes.
DC – A Cooperalfa vem ampliando sua atuação e entrou já no mercado paranaense. Isso é uma tendência para os próximos anos?
Bet – Temos que estar atentos a novas oportunidades e novos negócios que surgem no mercado.
DC – Quais as perspectivas para o agronegócio em 2013?
Bet – São boas. Teremos uma safra de grãos melhor e isso deve baixar o preço da matéria-prima para os criadores de aves, suínos e bovinos. Com isso, teremos um equilíbrio na cadeia produtiva. Não que isso signifique preços menores ao consumidor, mas penso que eles devem ficar estáveis.
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DC – Quais são suas metas neste segundo mandato?
Bet – Manter a solidez financeira da Cooperalfa, credibilidade, transparência, manter todos os projetos sociais, bom atendimento técnico, equipe motivada e trabalhar a conscientização e fidelização do atual quadro social da cooperativa.
Cooperalfa em 2012
Faturamento – R$ 1,499 bilhão
Grãos – 11,6 milhões de sacas
Suínos – 783 mil
Aves – 57 milhões
Leite – 77 milhões de litros
Associados – 16.034
Funcionários – 2.371a