Como ser mais estratégico na gestão da própria empresa

Se você é dono de um negócio, provavelmente tem a sensação de estar sempre “sem tempo”, certo? Na ficção, o estereótipo do empresário é viver com um forte senso de urgência. E isso não é à toa. Gestores e empreendedores tendem a centralizar muito as atividades executivas e administrativas, porém, delegar funções é essencial se existem grandes planos futuros.

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Um líder precisa observar seu negócio de um ponto de vista macro e ter tempo para se dedicar à estratégia. Por mais que, muitas vezes, o proprietário tenha visto a empresa crescer, se transformar, e por isso, queira abraçar as funções importantes, se dedicar exclusivamente a processos operacionais leva à diminuição da produtividade, falta de criatividade e perda de motivação.

Uma pesquisa voltada a proprietários, CEOs e gerentes com atuação no Brasil envolveu 15.360 empresas no país e indicou que 67% dos empresários não estão satisfeitos com a gestão da sua empresa. O resultado da consulta comandada pela TRIWI, consultoria especializada em marketing digital, apenas reforça a importância de refletir sobre o negócio, sair do piloto automático e, por vezes, recalcular a rota.

Para auxiliar nesse processo que, normalmente, não é nada fácil, o SEBRAE oferece a empresários de pequenas e médias empresas em fase de expansão o Programa de Gestão Avançada (PGA). Trata-se de um curso de longa duração totalmente focado em modernizar o modelo de gestão de um negócio e buscar estratégias para ampliar resultados, além de alcançar desempenho ainda melhor.

A Duca Móveis, loja de móveis para escritórios e residências de Blumenau, participou do programa por indicação de outros lojistas que já tinham passado pelo PGA. Os proprietários da Duca sofriam com a sobrecarga das funções.

Se você é dono de um negócio, provavelmente tem a sensação de estar sempre “sem tempo”, certo? Na ficção, o estereótipo do empresário é viver com um forte senso de urgência. E isso não é à toa. Gestores e empreendedores tendem a centralizar muito as atividades executivas e administrativas, porém, delegar funções é essencial se existem grandes planos futuros. implantação, o plano foi nos mostrando algumas necessidades, tanto macro como as de menor relevância, mas que no todo geraram agilidade no dia a dia – conta Eduardo Soares, sócio-administrador da Duca Móveis.

Através desse despertar para seu próprio negócio, o empresário percebeu que seria necessário ter mais colaboradores na área administrativa, melhorar o serviço de compilação de organização dos dados e, por fim, dedicar tempo para refletir sobre a empresa como um todo.

– O Programa de Gestão Avançada do SEBRAE Santa Catarina permitiu que a Duca pudesse implantar melhorias em planilhas, dando maior agilidade em processos administrativos e permitiu também a visualização macro da empresa, norteando atividades e ações futuras, inclusive com a abertura de novas filiais. A empresa também já conseguiu planejar avanços do ticket médio de vendas. Dentre os resultados alcançados, a empresa conseguiu implementar maior controle de processos para maior produtividade e lucratividade, alcançando também o aprimoramento da sua gestão empresarial – explica a analista de negócios do SEBRAE, Fernanda Rosa.

Saiba mais sobre o Programa de Gestão Avançada

O PGA é um programa exclusivo do SEBRAE elaborado por especialistas de pequenas e médias empresas que ajuda na definição de estratégias de crescimento, evolução e de gestão com base em indicadores e metas. O curso, que possui 228 horas de carga horária e chega a ser comparado como um MBA de gestão pelos participantes, tem como objetivo:

• a consolidação do negócio no mercado;
• expansão da visão estratégica;
• gerenciamento de metas;
• aprimoramento da gestão empresarial e
• transformação da empresa em um modelo de negócio.

O diferencial do Programa de Gestão Avançada é ser uma formação mais prática que se vale de treinamentos em gestão inovadora de indicadores e resultados para desenvolver o sucesso das empresas. No entanto, há diversas outras soluções também disponibilizadas pelo SEBRAE que ajudam os empreendedores em diferentes fases de suas jornadas até alcançar o sucesso de vendas.

– O SEBRAE possui diversas soluções, as quais muitos empresários desconhecem. Recomendo e, com certeza, voltaremos a procurar o SEBRAE para ações de melhorias específicas que possamos no futuro necessitar – conclui o empresário Eduardo.

Para as empresas que querem conhecer as soluções do SEBRAE, basta acessar o portal de atendimento: sebrae-sc.com.br.

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