Quando se fala em inovação dentro de uma empresa é comum pensar no aprimoramento de produtos ou serviços desenvolvidos pela companhia. Porém, a cultura de inovação vai muito além desses aspectos e tem um foco: as pessoas. São elas que promovem a inovação.
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Permitir que os colaboradores exerçam a criatividade e tenham espaço para experimentar e errar, e por consequência aprender, podem ser sinais de que uma companhia tem uma cultura de inovação consolidada.
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Porém, ter uma cultura de inovação não é algo necessariamente natural dentro de uma organização. A construção exige o engajamento de líderes e colaboradores, a análise de dados e um planejamento estratégico capaz de identificar as fragilidades e aproveitar as oportunidades que a organização possa ter.
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Para avançar mais neste sentido e auxiliar no desenvolvimento das empresas, a Associação Catarinense de Tecnologia (Acate) lançou o Innoway, uma plataforma de inteligência digital para analisar o nível de maturidade da empresa em relação à cultura de inovação e apontar caminhos de como pode melhorar.
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A ferramenta de diagnóstico e orientação, com metodologia exclusiva desenvolvida pela Modo8, parceira da Acate, ajuda as empresas a identificar falhas, conhecer deficiências da equipe, aprimorar processos, comparar-se a outros players do mercado e traçar planos para serem mais ágeis e inovadoras.
Após o questionário on-line respondido por colaboradores e líderes e cruzamento de dados, é possível mensurar como a companhia está em relação à inovação, além de mapear os caminhos para avançar nesta trilha.
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Esse trajeto rumo a uma cultura de inovação consistente é fundamental para que as companhias atinjam um desempenho maior e tornem-se ainda mais competitivas, com protagonismo no cenário nacional e internacional. Além disso, certificar que a empresa tem um nível de maturidade alto nesse quesito é mais um diferencial importante na hora de atrair talentos, investidores ou concretizar negócios e parcerias.
Afinal, impulsionar a cultura de inovação aumenta a capacidade de enxergar oportunidades, solucionar problemas, questionar pressupostos, conectar ideias e mobilizar recursos para transformá-los em resultados. Assim, ao consolidar esse aspecto dentro da companhia, todos saem ganhando.
A medida valoriza e melhora a vida dos colaboradores, ajuda a garantir a adaptabilidade do negócio em um mercado competitivo, além de gerar riquezas, oportunidades e soluções para os desafios da empresa.
*Por Iomani Engelmann, presidente da Associação Catarinense de Tecnologia (Acate)
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