Adaptabilidade: uma lição valiosa para as organizações buscarem em ambientes de inovação

A velocidade do mundo não é mais uma dúvida. Não há quem não sinta, em algum momento, que está sendo impulsionado em ritmo acelerado. E, essa realidade é sentida com ainda mais força por organizações e empreendedores. 

Esse ritmo possui muitas causas e muitos impactos. Mas, para o mundo dos negócios um impacto se torna de extrema relevância e está no centro dos maiores sucessos e das maiores dificuldades nas organizações: a adaptabilidade. 

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Estudos recentes demonstram que empreendedores, gestores e organizações têm, no centro de suas preocupações, a capacidade de se atualizar e inovar rapidamente, para acompanhar o ritmo do mercado e as novas demandas dos consumidores. 

A capacidade de realizar mudanças significativas nas organizações em espaços de tempo mais curtos, não apenas é uma garantia de melhora nos resultados financeiros, mas uma vantagem competitiva, pois permitem aqueles que conseguem atingir essa maturidade, estar sempre adiante no mercado. 

No entanto, o desafio é grande. A adaptabilidade pressupõe que as organizações passem a ser “organizações conectadas”. Essas organizações realizam quatro coisas muito bem: 

– elas se comprometem e constroem relações mais significativas e de crescimento mútuo com todos os seus stakeholders, incluindo empregados, clientes, parceiros, e fornecedores; 

– elas criam engajamento, dando espaço na mesa das decisões para os colaboradores como cocriadores dos seus rumos, com líderes transparentes, genuínos e acessíveis; 

– elas utilizam pensamento sistêmico, criando a perspectiva de ponta a ponta, quebrando silos de informação e utilizando tecnologia, dados, sistemas e a tomada de decisão de forma integrada;

– elas evoluem através de um funcionamento leve, ágil e inovador, sempre prezando pela experimentação, tomada de riscos inteligente, pela processo contínuo de repetição, melhoria e aprendizado e sempre de olho no próximo grande passo. 

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Mas a implementação de uma cultura e uma gestão voltadas a adaptabilidade do negócio tem imensos desafios. Processos de tomada de decisão com excesso de hierarquia e burocracia, a falta de compartilhamento de informações e dados dentro das organizações, a falta de investimento em inovação e ferramentas de ideação são apenas algumas delas. 

Ultrapassar tais barreiras e alcançar um modelo de negócio com adaptabilidade exige grande nível de comprometimento de todos os níveis dentro de uma organização, desde a alta liderança, os gestores intermediários e todos os colaboradores. 

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Mas, para aquelas organizações com a determinação e visão necessários, o aprendizado e os desafios trazidos na busca pela adaptabilidade trazem grandes retornos em diversos níveis. 

Um grande aliado para as organizações mais tradicionais que querem ou estão passando pelo processo de aprendizado para possuírem adaptabilidade, são os ambientes de inovação que vêm se multiplicando pela nossa região e ao redor do mundo. 

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Nestes centros, como o Centro de Inovação Blumenau, startups, empresas de tecnologia ou mesmo departamentos de Pesquisa e Inovação de empresas que já possuem adaptabilidade, servem como verdadeiros modelos de como a adaptabilidade funciona, em muitos níveis, em um ambiente de negócios real. 

Ao observar as organizações que se fortalecem nesses ambientes, se torna muito claro as melhores práticas para implementar uma cultura de negócios moderna, capaz de fazer frente às mais rápidas mudanças de cenário, mantendo resultados crescentes, ambientes coesos, interligados e leves. 

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A própria acessibilidade das organizações que se encontram nos ambientes de inovação fala muito sobre as novas dinâmicas necessárias para se obter sucesso com sustentabilidade. 

As melhores práticas que permitem a existência de uma organização com adaptabilidade podem ser observadas em tempo real, em níveis de maturidade e complexidade diversos, bem como seus resultados. 

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Com tantos excelentes exemplos concretos dos seus efeitos positivos, a adaptabilidade se torna uma característica indispensável para qualquer organização que queria avançar com sustentabilidade em direção a um futuro cada vez mais dinâmico e desafiador. 

Agora, cabe às organizações e seus líderes, através dos exemplos tão inspiradores que surgem dos ambientes de inovação espalhados pelo mundo, aprender, aplicar, analisar e melhorar. Sempre!

*Thiago Pamplona da Silva Müller
Advogado, sócio do escritório Lobe Advoga-dos Associados, atua em governança corporativa e Compliance e é participante do Programa Gene Experts do Instituto Gene